牛國智，男，漢族，碩士研究生，中共黨員，1987年參加工作，現(xiàn)任五凌電力副總工程師、新能源分公司總經(jīng)理。
2016年，牛國智調(diào)任五凌電力新能源分公司總經(jīng)理，和其他班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，短短三年多時間，實現(xiàn)五凌電力新能源裝機連續(xù)翻番，新能源利潤連續(xù)翻番的驕人業(yè)績，為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展提供著強大的潔凈能源支撐，更為國內(nèi)清潔能源的發(fā)展探索出了一整套行之有效的經(jīng)驗。
一、 精思善為，謀劃新能源發(fā)展新篇章
善弈者謀勢。2016年，湖南新能源發(fā)展外部政策日益趨緊，建設(shè)環(huán)境持續(xù)不穩(wěn)定，五凌電力調(diào)任牛國智新能源分公司總經(jīng)理意在攻堅克難，尋求新的突破，實現(xiàn)新能源規(guī)模、效益的穩(wěn)健、跨越式提升。上任伊始，他積極貫徹清潔發(fā)展戰(zhàn)略，加強與湖南省各級政府和省發(fā)改委、省能源局等政府部門匯報溝通，爭取地方政府對五凌電力在湖南發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的支持。牛國智和他帶領(lǐng)的精英團隊，緊跟國家和地方政策導(dǎo)向，積極向能源局等主管部門匯報并獻計獻策，積極宣傳新能源優(yōu)勢，為湖南省新能源發(fā)展提供了有效助力。一路風(fēng)雨兼程，一路春華秋實。在牛國智的帶領(lǐng)下，五凌電力新能源分公司裝機容量從2015年的6萬千瓦增長至目前的86萬千瓦（湖南省內(nèi)54萬千瓦），年發(fā)電量從2.06億度增長至14億度，新能源年利潤從2108萬元增長至15000萬元。五凌電力新能源項目形成了“投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、儲備一批”的梯次開發(fā)良好格局。新能源分公司短短幾年就從湖南區(qū)域新能源的追隨者變?yōu)橐I(lǐng)者之一。
二、銳意進取，創(chuàng)新新能源發(fā)展新模式牛國智同志敢想敢干，具有很強的改革創(chuàng)新意識。按照五凌公司的統(tǒng)一部署，他帶領(lǐng)團隊推進五凌公司新能源“平臺公司+事業(yè)部”的管控模式改革，將分公司改為新能源平臺公司，把省內(nèi)外有一定規(guī)模的區(qū)域組建若干個新能源事業(yè)部，實行“兩統(tǒng)籌、三集中”管理。在新能源板塊完成人員共享，對比容量增加71.7%的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了增容增效不增人。期間，觸及到體制和機制的變革，觸及到團隊和個人利益的調(diào)整，牛國智不以老同志自居，虛懷若谷，大局為重，團結(jié)帶領(lǐng)新能源戰(zhàn)線的同志全力支持和推進改革。“平臺公司+事業(yè)部”新能源管控模式榮獲集團公司2018年度管理創(chuàng)新成果二等獎。
2016年，以五凌電力新能源分公司為載體，建成集團公司長沙新能源生產(chǎn)運營中心，為湖南省首個新能源集控運營中心。設(shè)計可控規(guī)模達500萬千瓦，實現(xiàn)了水、風(fēng)、光“三電一體”集控管理。生產(chǎn)運營中心的運行是國家電投集團公司南方新能源業(yè)務(wù)發(fā)展的重要節(jié)點，目前已接入場站35個，管理容量達153.88萬千瓦。省內(nèi)的14個新能源場站已全部實現(xiàn)遠程集控、少人值守。減人增效和增值服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)，同時有效降低運維成本，提高故障診斷率，直接推動了五凌電力乃至集團公司新能源的跨越發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競爭力。
“科技是第一生產(chǎn)力。要想打造一流新能源項目，引領(lǐng)新能源時代新潮流，就必須堅持科技創(chuàng)新。”這是牛國智成功打造優(yōu)質(zhì)新能源項目的經(jīng)驗。
在新能源智能安防聯(lián)動、風(fēng)機智能機器人維護應(yīng)用等領(lǐng)域，牛國智提出了很多獨到見解并指導(dǎo)實踐，建立新能源場站安防聯(lián)動系統(tǒng)，確保新能源場站實現(xiàn)夜間關(guān)門運行。為降低人工清洗塔筒的勞動強度與安全性風(fēng)險，他提出采用維護機器人來代替人工完成高空作業(yè)并踐行。為消除風(fēng)電場狀態(tài)監(jiān)測盲區(qū)，防止風(fēng)機塔筒發(fā)生異常傾斜、塔筒螺栓松動而造成重大安全和生產(chǎn)事故，他組織建立了風(fēng)機傾角在線監(jiān)測平臺，確保了風(fēng)機狀態(tài)的可控在控。他主持編寫的《風(fēng)力發(fā)電場安全可視化標(biāo)識規(guī)范》、《風(fēng)力發(fā)電場維護規(guī)程》、《風(fēng)電集控中心維護規(guī)范》、《新能源集控中心建設(shè)技術(shù)規(guī)范》順利通過中電聯(lián)審查，獲得了專家組的高度評價。
三、任勞任怨，爭做新時代的奮斗者熟悉牛國智的人都知道，干工作他有湖南人特有的蠻勁，凡事都率先垂范、一馬當(dāng)先，不達目的誓不罷休。在工程建設(shè)戰(zhàn)線摸爬滾打幾十年，與他打過交道的政府官員和合作商家，都欽佩他“吃得苦，耐得煩，霸得蠻”的敬業(yè)精神。牛國智同志畢業(yè)后即投入到了五強溪水電廠建設(shè)熱潮中，全過程參與了沅水流域梯級電站的開發(fā)建設(shè)工作。在完成沅水流域開發(fā)后轉(zhuǎn)戰(zhàn)五凌公司新能源板塊。技術(shù)出身的他習(xí)慣于現(xiàn)場辦公。在綠色能源發(fā)展建設(shè)陣線上，始終滿負荷運行，以飽滿的熱情、旺盛的精力，全身心投入工作。要找牛總辦事可不容易，“牛總很少在辦公室，一般是在三個地方，路上、車上、工地上。” 這是駕駛員對他的總結(jié)。三年多來，他帶領(lǐng)技術(shù)人員完成對湖南所有地區(qū)的踏訪，行車里程每年都在10萬公里以上。湖南、湖北、山西、內(nèi)蒙、新疆等各個區(qū)域都有五凌新能源的項目，牛國智就是連接這些地區(qū)綠色電能高速路上的“風(fēng)光之子”。不管是烈日炎炎的夏日，還是寒風(fēng)凜冽的冬天，他總是身先士卒、沖在最前面。要么是站在風(fēng)機下現(xiàn)場指揮、實地解決施工難題，要么是親赴各級政府、有關(guān)職能部門、設(shè)計單位進行溝通和協(xié)調(diào)。面對2019年風(fēng)電補貼退坡政策和國家相關(guān)政策要求，五凌電力新能源在有關(guān)部門的大力配合下，全面完成了一批項目前期手續(xù)并陸續(xù)開工建設(shè)。預(yù)計到2020年，五凌電力在湘新能源裝機規(guī)模將突破100萬千瓦。牛國智帶領(lǐng)著他的團隊，正持續(xù)奮斗在湖南省新能源建設(shè)的路上。
四、勇于擔(dān)當(dāng)，肩負綠色環(huán)保新使命是什么力量，讓牛國智對工作如此癡迷、如此執(zhí)著？用他自己的話說：“新能源是一個綠色環(huán)保、利于千秋萬代的產(chǎn)業(yè)，無論是對于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，還是減少碳排放，都是一個歷史性工程，我們有責(zé)任，也有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起這一神圣的使命。”倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，服務(wù)區(qū)域和諧發(fā)展。不管項目落到何方，牛國智都要求員工們按照“打造和諧環(huán)境，保護綠色生態(tài)”的要求，認真做好封山育林和森林防火工作。他們與當(dāng)?shù)厝罕姽餐浆F(xiàn)場一棵樹、一棵苗地進行勘察，對微觀選址和道路、平臺、基礎(chǔ)的施工方案進行反復(fù)研究，制定最佳方案，最大限度地減少風(fēng)場占林面積。項目投產(chǎn)發(fā)電后，員工們又盡最大努力恢復(fù)風(fēng)場植被，一絲不茍地做好水土保持工作，打造出了一個個人與環(huán)境和諧發(fā)展的新能源項目。有人說，五凌人在廣闊天地間矗立起一座座風(fēng)車的同時，也將理想、信念和責(zé)任一同植入了大地的懷抱。這就是牛國智，一名有著20年黨齡的老黨員。始終心懷與自然、社會和諧共融的美好愿景，以發(fā)展國家綠色新能源事業(yè)為己任，大力倡導(dǎo)和踐行保護環(huán)境、節(jié)能減排、健康持續(xù)發(fā)展的理念。傾心盡力開拓著神圣的新能源事業(yè)。項目落在哪里，他們就把綠色的理念帶到哪里；事業(yè)開展到何方，他們就把和諧的文化融入到那里。在“奉獻綠色能源、服務(wù)社會公眾”的奮發(fā)道路上，牛國智以“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的求真務(wù)實精神唱響著新時代“奮斗者”之歌。
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